Czym jest PRINCE2?
PRINCE2 - Projekty w sterowalnym środowisku, ang. PRojects IN Controlled Environments. Jest to ustandaryzowana metodyka zarządzania projektami. Według oficjalnego podręcznika, w dzisiejszym świecie największym wyzwaniem każdej organizacji jest odnalezienie złotego środka dla dwóch kluczowych, jednocześnie występujących się i w tym samym czasie wykluczających, nakazów: 1. Utrzymywanie bieżących działań biznesowych - tzw. "zwykła działalność biznesowa", czyli rentowność, jakość, relacje z klientami, lojalność wobec marki, produktywność, zaufanie rynku itd. 2. Przekształcenie działań biznesowych tak, by pozostać w grze i móc konkurować w przyszłości. Należy więc, spoglądając w przyszłość, wprowadzać takie zmiany, by ich efekty były dla organizacji jak najkorzystniejsze. Sposobem wprowadzania zmian są "projekty". "Projekt" jest zdefiniowany jako tymczasowa organizacja, powołana w celu dostarczenia jednego lub więcej produktów biznesowych według uzgodnionego Uzasadnienia Biznesowego. Co odróżnia projekt od zwykłej działalności biznesowej? Są to cechy takie, jak: |
Czy metodyka zarządzania projektami jest niezbędna? "Zarządzanie projektem" to planowanie, delegowanie, monitorowanie i kontrolowanie wszystkich aspektów projektu i motywowanie zaangażowanych osób, aby osiągnąć cele projektu w granicach docelowych wskaźników wykonania dla czasu, kosztów, jakości, zakresu, korzyści i ryzyk. Celem PRINCE2 jest zapewnienie właściwych informacji, we właściwym czasie, właściwym ludziom, by mogli podjąć właściwe decyzje. Metodyka ta jest ogólna i oparta na sprawdzonych zasadach. Organizacja, która przyjmie je jako standard, może polepszyć zdolność organizacyjną w takich sferach działalności jak budownictwo, fuzje, przejęcia firm, badania, rozwój i co najważniejsze informatyka. |